> 业务价值

销售成果的周期性汇报

> 价值点

1.记录工作事项
2.规划明天事项
3.对计划进行响应、执行和总结
4.备穿透
5.小结、记录、备分析
6.工作监督
7.工作指导
8.报备、预警、汇报、预约
9.关联日程等相关
10.统一思路

> 关键价值

1.记录当天工作，规划明日工作，进行每日工作的总结
2.销售领导可以通过日报的查看给出工作指导和监督
3.通过日程的上报对各计划项目进行响应、执行、总结

> 场景故事举例

1.使用前：某事业部每晚通过微信群发布日报，月底HR通过群聊天记录逐个进行登记，陈总了解张三前天的日报也是翻聊天记录查看但是聊天记录昨天不小心删除，翻看不到张三前天日报。

使用后：某事业部通过系统日报模块每晚上传日报信息，，月底HR自动调用系统自动统计月报数据，陈总通过系统筛选找到张三对应日报。

2.使用前：陈总通过大家在群里发布的日报，艾特张三日报计划有问题，张三翻看聊天记录后修改回复，陈总翻看许久才看到回复。

使用后：陈总通过大家在系统登记的日报，进行点评，对应人员直接收到相应提醒显示在主界面，回复后，陈总也直接收到对应提醒。

3.使用前：张总通过每日的日报登记后进行单个项目每日日报汇总，查看每个项目每日进展，但是工作量庞大。

使用后：张总将大家在系统登记的日报导出，查看每个项目的进展。