业务价值

商机可行行评测，减少资源浪费

价值点

1.可行性评测
2.多部门协同
3.减少资源浪费

核心价值

1.针对商机进行可行性评估，减少资源浪费
2.评估项目关联多个部门，促进多部门协同

场景故事

使用前：5月份是企业的业务旺季，近期商机比较多，有很多需要协调总经理参与的，总经理参与后，发现很多商机只需要销售总监参与即可，没必要让他参加，后期新的商机，业务部门事先内部评估

使用后：商机报备给相应业务部门审核，但是总经理可以查看，整个商机立项过程，均存档留存

常用解决方案

评估商机信息

协作部门沟通及确认

解决思路

1.约定商机立项申请条件
2.规范立项评估项目
3.协调立项过程中相关部门资源
4.评估结果留存